貿易プラットフォーム企画支援

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物流コンサルティング導入実績

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貿易、輸出入管理

貿易プラットフォーム企画支援

お客様概要

業界物流業
対応内容IT化支援サービス
・WMSリプレイス・統合プロジェクト
従業員数800人以上
売上693億円
工数
プロジェクト期間5ヶ月

背景・課題

背景

  • 倉庫内のオペレーションが多岐にわたり、荷主に合わせた業務手順が全体可視化の足かせとなっていた
  • WMSが社内に複数存在し、システムライフサイクルを考慮した作り替えが必要だった

課題

  • 荷主ニーズにそれぞれ機能構築が必要なシステム面の課題(機能共有ができない)と、人をまとめられない、まとめて管理ができないなど、運用面での課題(リソースを最大活用できない)が存在していた
    そのため、1つの仕組みで全荷主が共通利用でき、倉庫全体で改善活動(マネジメント)ができる基盤が必要だった

鈴与シンワートの役割

  1. WMSリプレイス・統合に必要な業務フロー統合・機能集約を検討すること
  2. WCSマテハン一括管理などの機能強化要件を検討すること

1、2に関わる企画提案資料の作成、システム要件定義書作成、ベンダ見積の精査をすること

アプローチ・成果

  • 倉庫在庫管理業務、荷主との情報連携において、物流業務とシステム構築、両方の知見からアドバイスをした
  • 多様なWMS開発経験から、システム要件定義書作成や、ベンダ見積精査を行った

お客様の声

分かりやすく要件整理のドキュメントを作成いただいたおかげで、統合WVの検討の際に社内議論を円滑に進めることができました。

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