物流業界のICT化のお悩みを解決! プロジェクトの進め方・システムの選び方などをサポートします。
ITと物流に特化したコンサルタントが対応します。お客様の経営課題をお聞きし、最適な方法を提案します。
専門のコンサルタントが対応するため、お客様が難しい作業をする必要はありません。
ベンダフリーのため、各システム開発会社のシステムを紹介可能です。
| 工程 | 頻度 | 作業内容（大） | 作業内容（中） | 作業内容（小） | 成果物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 構想 策定 |
週1回 打合せ |
As Is把握 | 経営、IT戦略の再確認 | 貴社戦略の再確認 | 課題一覧 |
| 現行課題の把握、再確認 | 業務とシステムのAs Is把握 | システム概要図（As Is） 課題一覧 |
|||
| To Be 検討 | 業務のあるべき姿 | 業務のTo Be | システム概要図 （To Be） |
||
| ITのあるべき姿 | システムのTo Be | システム概要図 （To Be） |
|||
| 要求事項整理 | 業務要求事項 | 業務としての要求事項洗い出し、優先順位付け、評価、一覧化 | 要求事項一覧 | ||
| インフラ要求事項 | システム、インフラとしての要求事項洗い出し、優先順位付け、評価、一覧化 | インフラ要求事項一覧 | |||
| その他検討事項 | 投資対効果の算出投資 | 対象領域の製品、サービス、ベンダなどの動向調査 | 投資対効果まとめ | ||
| 企画 ・ 立案 |
週1回 打合せ |
IT動向調査 | 経営、IT戦略の再確認 | 対象領域の製品、サービス、ベンダなどの動向を調査 | 各種調査報告書 |
| RFI作成、比較、評価 | RFI作成 製品、サービスヒヤリング 比較表の作成 |
比較報告書 RFI |
|||
| 企画・計画立案 | 基本構想まとめ | To Be検討や要求事項の整理、とりまとめ、構想書作成 | 基本構想書（案） | ||
| To Beの業務フローを検討、作成 | To Be フロー図 | ||||
| To Beで検討した各業務で定めておくべき標準、ルールなどを検討、定義 | 標準業務定義書（案） | ||||
| ベンダ選定または要件定義以降のスケジュール（案）を検討、作成 | スケジュール（案） | ||||
| 適宜 | PMO支援 | PJ計画策定支援 | 要件定義以降のフェーズをスコープとしたプロジェクト計画書（案）を作成 | プロジェクト計画書（案） | |
| ベンダ 選定 |
週1回 打合せ |
ベンダ選定支援 | RFP作成、ベンダ評価支援 | RFP作成、ユーザ提案を評価し、ベンダ評価の支援を行う | RFP、ベンダ評価シート |
自動車部品メーカー倉庫管理システム導入のRFP作成、及びベンダの評価と選定
人的リソースの不足で
【テンプレート × 有識者】
本実績の成功要因となったポイント
効果
